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添加时间:以手机估价1000元为例,除去平台收取的260元评估费,实际到账740元,7天之后就需要还款1000元,年化利率实际高达1832%,堪比现金“收割机”!根据现有法规,民间高利贷借款利息超过36%就不受法律保护,这类短期小额贷款,通常借款周期刚到,平台就会频繁打电话催收,如果确认无力偿还,借款人父母往往成为最后兜底者。
一位币圈媒体创始人对经济观察网表示,一些员工激励也是以其所参与的ICO项目代币形式实现。在陈铎看来,这些项目中有99.99%都有欺骗的嫌疑。在今年年中,陈铎加入了一个项目的维权群,在发现其中投资人不乏倾家荡产的情况后,陈铎打算做一篇相关的调查报道展露这一事实,但最终被其所在的币圈媒体负责人阻拦。这也是陈铎最终选择离开这个圈子的直接原因。
为了让这个手机回租看起来仿佛跟真的一样,平台要让用户签订“所有权”协议,即用户提供手机设备的账户和密码,相当于出让手机的“使用权”给回租平台,但手机自始至终都在用户身边,没有片刻离开。接下来,就是整个环节最关键、最微妙的一步:用户要从平台把手机象征性地再租回来。比如,这部手机的估价为1000元,一周后,再回租的租金仍是同样价格。但需要注意的是,之前借到的1000元,用户并没有如数拿到,而是被扣掉了几百元“服务费”。
巴黎虽然赢得奥运举办权,但未来七年的道路还很长,虽说巴黎号称95%的场馆已经存在,把主要景点变身奥运赛场又创意十足,但主场馆附近的改造,运动员村和媒体村的建设、各场馆之间的交通连接,法国郊区问题、安全问题、反恐问题、环境问题,对巴黎来说都是挑战。同时,已经不再是体育大国的法国,能否在未来7年内培养出更多的有竞争力的高手,也是法国体育界所面临的问题。
打新正成为公募基金必选项此外,小编走访发现,科创板打新正成为公募基金的必选项。一位基金公司研究员表示,在首批科创板企业上市前,团队对于是否要参与全部科创板企业的打新还有所顾虑,但第一批上市企业的表现完全超出了市场预期。未来几批科创板企业的打新仍会参与,但当赚钱效应越来越弱的时候,对后续的打新将更为谨慎。
金融供给侧改革助推机构资产配置偏向股权。我国险资和理财资金均配置了大量非标资产,背后的原因是刚兑的存在使得我国非标资产的性价比比权益资产更高。而通过金融供给侧改革打破刚兑,推动无风险利率的下行将提升权益资产吸引力。我们在《打破刚兑是股权投资成人礼-20190830》中分析过,未来金融供给侧改革大背景下刚兑信仰将被打破,一方面非标资产的高性价比将难以为继,另一方面无风险资产如国债将受到偏好,无风险利率下行将抬升金融资产的估值,权益资产性价比上升。18年以来,资管新规的推进使得非标类资产已经进入了量价齐跌的通道,社融中委托和信托贷款存量已经从18年初最高的22.5万亿元下降到19/10的19.4万亿元,非证券类信托产品平均年化收益率从18年底的8.2%逐步下降至19/10的7.2%,配置非标的空间已经被压缩。与此同时,代表十年期国债收益率也已从18年初最高的4%下降至19/11的3.3%。为了追求长期高收益率,险资和理财资金代表的机构资金还需增配权益资产。对比海外,当前我国长线资金入市比例较小。我们在前期报告《险资“资产荒”再现-20191021》中分析过我国和美国险资的资产配置情况,综合来看2018年我国保险类资金规模小且持股比例低,养老金/GDP、保险类资金持股比例为12%、不到10%,低于美国的180%、40%。分项来看,2018年我国社保规模和持股比例分别为2.3万亿元、20-25%,养老(委托部分)0.8万亿元、15-20%,企业年金1.5万亿元、5-10%,职业年金0.7万亿元、刚起步,商业保险16.4万亿元、12%。银行理财方面,我国银行理财资金2018年规模为32万亿元人民币,在大类资产配置上也是重非标轻股票。权益类占比虽然有10%,但是剔除掉明股实债等产品后,实际上投向股票的比例大概在2-3%。我国外资2018年规模为1.2万亿,在A股自由流通市值的占比也只有8%不到,预计明年会流入3000亿元左右。由于当前我国各类机构大类资产配置中权益占比较小,未来长线资金入市比例上升空间还很大。